Consulenza aziendale e societaria per società di capitali

Nell'area della gestione e dell'organizzazione aziendale offriamo:

  • Check-up gestionale - miglioramento dell`efficienza aziendale:
    fase preliminare di valutazione dell`azienda per individuare i punti di forza e di debolezza
  • Pianificazione strategica e operativa:
    elaborazione di soluzioni strategiche a medio-lungo e/o a breve termine con scelte operative
  • Budgeting e reporting realizzazione di budget economici e finanziari:
    analisi periodiche delle variazioni quantitative e proposizione delle soluzioni necessarie per ridefinire gli elementi che hanno generato gli scostamenti
  • Controllo di gestione con metodologie tradizionali e innovative analisi quantitativa degli aspetti aziendali che si concretizza nell`esame dei risultati a diversi livelli di aggregazione:
    full costing e direct costing, margine di contribuzione, valore aggiunto e margine industriale; activity based costing
  • Organizzazione e riorganizzazioni aziendali (strutture e processi):
    progettazione di strutture organizzative e definizione dei processi, organizzazione dei compiti e delle procedure; analisi dell`organigramma e valutazione delle risorse umane

 

 

Perizie aziendali e operazioni straordinarie

Il servizio consiste in perizie, motivati pareri e consulenze tecniche di parte, anche avanti Autorità Giudiziarie, Amministrative, Finanziarie, Enti, Arbitri e Periti, nonché valutazioni di aziende, rami di azienda, patrimoni, beni materiali, beni immateriale e diritti.

 

 

Operazioni straordinarie

  • acquisizione di società
  • fusioni e scissioni
  • concentrazioni di aziende e rami d'azienda
  • trasformazioni
  • consulenze tecniche di parte
  • stime del valore di complessi e rami aziendali
  • perizie e valutazioni di quote di partecipazioni